移动训练营实操指南

常言道，培训设计难，线上培训设计难上加难。

因为线上学习对学员的自主性、课程的交互性、内容的实用性要求更高。如果没有良好的体验设计，培训经理恐会陷入“催催催”的死循环中。

【领导力专项发展训练营】是英跃近期推出的一项线上小班教学产品，基于英跃产品本身，结合线上测评、拓展学习、练习辅导、考核等多种学习元素，针对性提升基中层管理能力。

围绕一个能力的关键行为，设计多样的学习任务和社群活动，触发学员高频的学习、复习、练习，并提供纠偏反馈。

近日，英跃举办了一场线上训练营实操，选取了“影响力”这个能力。在职场中，无论是向上、平行、向下沟通，影响力必不可少。而HR无疑是面临沟通场景最多的一个职业。

为了让学员们体会到不同的“峰值时刻”，本次训练营从课程设计、社群运营、顾问参与等多个维度，丰富学习体验，深化塑造能力。

下面，就来看看这次训练营都有哪些亮点吧~

1

课程设计：营造进阶感

从知识到行动，是一个质的飞越，这需要我们有技巧、有目的地训练大脑。

为了帮助学员更好地理解、转化，我们将训练营分为三个阶段，每个阶段为期一周。

基于英跃能力课程的五个模块，搭配不同的学习任务、社群活动，让学员在轻松愉悦中完成正向行为的塑造。

从知识获取——技能练习——能力应用，营造进阶感。

第一周，学习。首先，引导了解能力，其次，能力诊断测评现状，最后，通过微课系统地学习并掌握关键行为。

第二周，复习。通过情景模拟反复练习关键行为，能力小剧场、知识PK等活动加深技能理解。

第三周，练习&纠偏。通过现实任务完成能力应用，顾问点评给出建议。最终，在能力考核环节检视自己的学习成效。

2

社群运营：高频互动、多样激励

虽然常言说“师傅领进门，修行在个人”，然而，回想我们从小到大的学习，无不需要老师的引导与反馈。

学习没有自主，都是“半自助”，尤其需要设计良好的体验和激励举措。

英跃的21天训练营，采取了组队PK制，通过竞选组长、立Flag、打卡、积分榜和小组进度提醒，让小组之间形成竞争意识。

班主任与助教全程督导，滞后的学员还会被关进“小黑屋”，接受班主任的一对一“开小灶”。

这样既高效推动了学习节奏，又能够让组长负责、组员互相激励，营造一个良好的学习氛围。

3

学习效果：评估数据可视化

英跃提供能力考核的前后对比报告，用以观察、衡量学员的培训效果，并给到学员发展建议。

为了让学员在21天中充分了解并完成行为转变，训练营的核心在于：练！

能力的塑造是立体的，如果用线性学习的方式，基本上只能停留在类似这样的感觉：说的实在太有道理了，然后，就没有然后了。

所以，训练营不仅提供丰富的情景演练，还有链接实际的现实任务，学员要写下自己希望影响的对象和具体事项，制定行动计划，并鼓励他们真正去实施。

践行的好处是，你所学到的知识会具有强烈的体验感。在不一样的情景、活动中，通过不同的方式与媒介，加深大脑的记忆痕迹。

有HR同行感叹：走的最多的就是培训师的套路。套路走多了，就成了自己的路。

那么，以上这些“套路”，你学会了么？

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