权威研究，聚焦关键能力
√ 50 年全球范围能力模型数据筛选
√ 30+家企业HR深度面谈
√ 200+家企业问卷调研
能力诊断，前后对比
提供能力前测和能力后测，学习进阶一目了然
提供课前课后练习、实践工具、发展建议等，帮助学员内化知识，解决问题
情景案例，注重实战代入
情景案例引导，每个阶段均有案例
情景模拟练习，反复纠偏关键行为
混合学习之旅，知行合一
共包括3个模块，含10项关键能力，建议发展周期3个月。
◎ 加速中基层管理者在心态及角色上的顺利转变
◎ 帮助管理者建立带人、处事、管理团队所需的基本技巧，促进个人和团队绩效与目标的达成
◎ 涵盖知识点、学习、行为等多维数据的分析报告，帮助学习者从记忆、理解，进阶到应用、分析、评估等更高学习目标层次
企业的最终竞争，是在比为客户创造价值的效能和释放员工潜能的效率。
“赋能”已经成为企业管理的关键词。在信息越来越复杂化、价值越来越多元化、组织环境越来越网络化的今天，企业也更加需要具有领导力的员工，去适应数字化的、不确定的商业环境。
根据DDI全球范围能力模型数据，以及中国市场专项大规模调研，英跃提炼出新商业背景下，中基层管理者必须具备的多项核心关键能力。
英跃中基层必备系列，从人际关系、团队管理、业务管理三个模块，为中基层管理者的成长提供清晰的发展路线图，帮助其掌握关键技能，切实解决角色转变中遇到的核心问题。
中基层必备系列
