月度归档： 2022 年 3 月

在企业的经营过程中，随着企业规模的不断扩大，单纯依靠传统手段管理企业已经无法取得积极效果，许多企业管理层都意识到了必须采取专业化的手段提高企业管理效果，满足企业发展需要。

一份员工培训方案应该是在确定了培训目标后，进一步对培训内容，培训资源、培训对象、培训时间、培训物资设备、培训方法的有机结合，进行设计与安排。

在行动学习的过程中，学员要在“干中学”，在行动的过程中获得经验的积累和能力的提升。行动学习就是一个持续应用、更新、迭代的学习过程，理解了它的七大要素，企业就能把握好它的精髓。

搭建企业自身的内部培训体系这个概念，在最近几年一直非常受到追捧，而对于这类体系的搭建，很多企业的方法往往都是找一家行业领先企业，或者500强的培训体系，然后进行照搬，对于企业本身到底为什么要进行企业内训，并没有想的特别清晰。

目前很多公司已采用激活业务终端前台团队的很多举措，诸如CP2C、阿米巴、OKR、赛马等机制。这些机制有利于企业从业务的前端开始，利用松散、刚性强的组织，至少有机会使各级员工的大脑发挥作用。