方案概述
课程设置
方案优势
方案收益
企业正在面临这些挑战?
绩效低
团队绩效产出低,在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权,自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感,也感受不到个人发展,导致团队内部不稳定,离职率升高。
DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》,为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。
明确责任
建立正确的管理者思维和心态,明确团队管理者到底意味着什么,需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法,提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员,进行规划和指导,满足团队成员的个人发展需求。
企业正在面临这些挑战?
绩效低
团队绩效产出低,在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权,自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感,也感受不到个人发展,导致团队内部不稳定,离职率升高。
DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》,为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。
明确责任
建立正确的管理者思维和心态,明确团队管理者到底意味着什么,需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法,提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员,进行规划和指导,满足团队成员的个人发展需求。
DDI汇集50年管理领导力研究,提炼团队领导力模型
课程大纲
7个
模块视频课程
32次
随课测验
7个
应用练习
1项
实战作业
7个
模块视频
课程
32个
随堂测验
7个
应用练习
1项
实战作业
Day0
开营仪式
实战演练:设定你的管理挑战
自我检测:领导力DNA
实战演练:设定你的管理挑战
自我检测:领导力DNA
Day1
课程学习:《团队领导力,从这里开始》
Day2&3
课程学习:《沟通原则,搞定人》
应用练习:如何指出下属的工作错误?
Day4&5
课程学习:《互动流程,搞定事》
应用练习:如何准备一场有挑战的沟通?
Day6&7
课程学习:《科学设定目标,明确团队工作方向》
应用练习:下属对绩效目标有异议,应该怎么达成一致?
Day8&9
课程学习:《有效授权任务,激励下属成长》
应用练习:如何选择授权对象并说服对方接受任务?
Day10&11
课程学习:《开展业务辅导,提升下属的能力和意愿》
应用练习1:如何给出日常反馈?
应用练习2:如何辅导屡教不改的问题员工?
Day12&13
课程学习:《及时跟踪绩效,促成目标达成》
应用练习1:日常绩效反馈,给还是不给?
应用练习2:对结果评分有分歧,如何说服下属?
Day14
综合考核:解决你实际工作中的团队领导难题
实战演练::日常绩效反馈,给还是不给?
Day15
结营仪式:学习数据汇报,颁发毕业证书
每日聚焦团队管理者一个关键场景
逐个击破典型团队管理难题
代入角色模拟实战
从理论跨越到技能
通过任务作业拆解现实问题
将培训落实到工作中
通过公开课或小班培训
企业得以第一时间发展团队管理者
托管式运营,1v1作业反馈
保障完成率和进步率
提供行为数据
验证培训效果
企业培训成果
1V1辅导反馈
培训后可延续应用的工具
证书
深受全球客户的信赖
筱晨
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程知识点细致,落到了能力项的具体知识点中。场景案例与课程知识点贴合,让学员更容易理解记忆。
- 班主任认真负责、细致,及时解释补充课程知识点,认真耐心回答学员的问题。
- 此次课程无论是课程设计、作业练习反馈都设计精良,在业界的数字化设计当中确实是比较突出的。
—— 交通银行
王勇
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程的设计条理清楚,采用了知识点的学习加练习,还可以通过场景模拟有针对性的提高!
- 开营和结营的方式都很赞,通过结营标准的设计,有效激励同学学习并完成现实作业,积极性显著提升。
- 产品操作流畅,模块的设计方式有一种升级打怪的感觉,可以看到每一次的成长变化。
—— 李锦记
Eden
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 视频视觉化程度高,案例场景贴近实际工作,作业的设计也实现了闭环,真正做到学有所成,学有所用。
- 班主任对群内问题会进行解答,且不分昼夜。
- 特别喜欢这次作业中添加的步骤功能,在填写KP IG时非常容易,视频进度也会记录,很方便。
—— 世邦魏理世
Hanson
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程是基于DDI最经典的理论模型,我曾参加过课程的线下认证,现在觉得课程的所有精华都在里面了。
- 运营专业且贴心到位,班主任答疑,达到了学习和训练结合。看得出来,DDI在设计里面是花了巧思。
- 整体很舒服,技术功能都做得不错。这套课程和训练营非常适合被引进到公司的中基层管理者使用。
—— 当纳利印刷
杨威
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 内容知识点丰富,场景案例很好,有一定的代表性和普遍性,作业很好,可以达到效果。
- 班主任非常点赞,认真批改作业,对大家积极反馈,尤其是调动学习气氛,助力提醒。
- 互动问答的体验感还是很新奇,练习后提供及时的反馈同时还帮助总结了关键知识点,整体棒棒哒!
—— 华泰保险
筱晨
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程知识点细致,落到了能力项的具体知识点中。场景案例与课程知识点贴合,让学员更容易理解记忆。
- 班主任认真负责、细致,及时解释补充课程知识点,认真耐心回答学员的问题。
- 此次课程无论是课程设计、作业练习反馈都设计精良,在业界的数字化设计当中确实是比较突出的。
—— 交通银行信用卡中心
王勇
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程的设计条理清楚,采用了知识点的学习加练习,还可以通过场景模拟有针对性的提高!
- 开营和结营的方式都很赞,通过结营标准的设计,有效激励同学学习并完成现实作业,积极性显著提升。
- 产品操作流畅,模块的设计方式有一种升级打怪的感觉,可以看到每一次的成长变化。
—— 李锦记
Eden
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 视频视觉化程度高,案例场景贴近实际工作,作业的设计也实现了闭环,真正做到学有所成,学有所用。
- 班主任对群内问题会进行解答,且不分昼夜。
- 特别喜欢这次作业中添加的步骤功能,在填写KP IG时非常容易,视频进度也会记录,很方便。
—— 世邦魏理世
Hanson
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程是基于DDI最经典的理论模型,我曾参加过课程的线下认证,现在觉得课程的所有精华都在里面了。
- 运营专业且贴心到位,班主任答疑,达到了学习和训练结合。看得出来,DDI在设计里面是花了巧思。
- 整体很舒服,技术功能都做得不错。这套课程和训练营非常适合被引进到公司的中基层管理者使用。
—— 当纳利印刷
杨威
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 内容知识点丰富,场景案例很好,有一定的代表性和普遍性,作业很好,可以达到效果。
- 班主任非常点赞,认真批改作业,对大家积极反馈,尤其是调动学习气氛,助力提醒。
- 互动问答的体验感还是很新奇,练习后提供及时的反馈同时还帮助总结了关键知识点,整体棒棒哒!
—— 华泰保险