月度归档： 2022 年 6 月

一个公司的主管层是为企业的发展战略服务的，主管层的管理培训当然应该从战略的角度出发！然而，公司的管理也是有等级的。

构建出一个完善的管理培训体系，规范培训和管理活动，强化对于企业大学教学质量的把控，把培训做为管理的驱动工具之一，可以持续的提高每一位员工的业务技能。

许多人认为，企业培训的最终受益者是企业的管理者，而普通员工只是他们获利的工具。但不可否认的是，培训带来的好处肯定也会使员工受益匪浅。

企业文化是每个企业的精神灵魂，每个企业都有自己独特的个性文化。新员工是企业的新生力量。如果没有良好的企业文化的培训，他们就无法让新员工快速转变角色并适应工作。

在企业的内部挖掘出优秀的企业培训师，实际上就是对企业内部人力资源的一种充分开发与利用，对于优秀的员工来说，承担起企业培训师其实是对自己职业生涯的一大挑战。

企业中有许多部门组织，担任着各个不同的职能与权力，所以大多数都会针对企业的发展需求与核心思想，以企业文化为中心基础，在发展的共同努力下制定整体的培训计划。

公司内训是指公司或针对整体情况的发展所开发出的一种提高整体员工素质、能力、工作的绩效和对于组织的贡献而实施的有方法、有系统的培养活动。

Kpi的通俗解释大致就是：衡量员工们的工作业绩的关键量化指标名称。简单说就是：会选出几个对企业的业绩最重要的几个指标，对单位，班组，或者个人进行考核。

产品经理的日常职责包含：结合市场分析竞品、挖掘痛点、绘制原型型图、撰写方案、跟进前后端研发、产品落地、营销推广、反馈总结。