产品经理培训如何选可靠机构？哪家培训效果好？

产品经理培训因为涉及到了很多专业领域的培训知识，同样也要让培训者具有一定的管理能力，所以培训课程的内容是比较复杂的，要根据实际情况来进行设定。而且各个行业的产品经理要掌握的工作内容，以及本行业知识都是不同的，所以一般还是要选择到专业的培训机构，由对方来设定好适合的课程。

企业内部培训重要吗？如何进行培训？

企业内部培训属于日常人才培训的基本方式，而且每一个企业所在行业不同，各个部门培训内容要求不同，所以内部培训每次都是要设定好适合的培训方案。而很多企业可能并不注重日常的培养，认为这样的培训只是简单的走流程。实际上企业想要有良好的发展，日常培训和人才培养计划都是不能够缺少的

企业人才发展项目最大的难点之一，是投入度不足与希望看到快速回报。由此带来的挑战，是如何在必然「延迟满足」的学习过程中激活效能。转战数字化学习，这一挑战将成倍放大。

战略性人才管理，应该以终为始，从业务中来，到业务中去。作为业务战略与人才管理体系间的重要纽带，人才标准也只有与业务紧密结合时，才能发挥其应有的作用。那么，人才标准应该如何做到与业务紧密结合呢？

后疫情时代，经过汰弱留强存活下来的企业，有54%在2021年扩充了员工规模；与此同时，有高达88%的在职人员寻求新的工作机会。人才的留任成为企业越发关注的话题，组织应当如何激励并留任关键人才？

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高潜人才是在每一家企业内部被专门挑选，并重点培养的对象。一家企业的高潜人才质量很可能在若干年后，成为企业各领导层级的战斗力。因而，高潜人才的培养始终被列为企业人才发展的重中之重。

从本次调研结果中，我们不仅发现了领导者们偏好的学习方式，更发现到，当身处不确定的时刻，领导者想要两件事——更多的学习时间，以及更多来自外部的认可，以证实他们正在做对的事。

回望过去这三年，什么样的组织在危机中实现了进化？那些领军企业破局危机的关键切入点何在？它们做对了什么？我们又能从中学习些什么？

企业为了能够加强人才规划和专业培养，基本上不定期都会进行相应的培训。除了一些日常实践中的培训外，基础课程的学习也是至关重要的。为了能够达到良好的培训效果，培训管理制度设定也是非常重要的。有了合适的管理制度，员工可以根据制度来进行培训，也能够提升培训效果。