如何挖掘和培养数字化领导者?
目前企业在数字化人才甄选和培养上都存在着难以克服的障碍,什么样的数字化领导者才能领导企业成功的转型?如何挖掘和培养数字化领导者?
《领导虚拟(远程)团队》通过介绍在远程办公环境下,管理者和团队成员会遇到哪些问题和挑战,帮助管理者掌握管理虚拟团队的思维和技巧,知道如何运用数字化工具和管理技巧满足团队成员的需求,从而带领团队有效取得成果。
想要提升领导力,那么也要注意好领导力的5个维度。只有如此才能够掌握领导力的提升方式,领导也同样都是需要不断成长,要改变自己的管理模式,因地制宜的选择合适的方案,这样管理能力和领导力都提升,自然也同样有利于领导能力的发展。
其实领导力的形成并不是需要依靠着书本,日常工作中获取领导力,并且让领导具有良好的影响力也同样是非常重要的。很多企业也都比较关注领导力课程的选择,这样就可以让领导拥有良好的能力,并且从基础知识方面来进行业务能力方面的提升。