了解数字化学习的基底—学习数据

数据是时代「能源」，但运用数据，发现数据与业务的联结，形成「算法」，才能真正洞察问题、发现规律、启迪思路、支持决策。

认知的多样性对团队和管理者有何帮助？

一支思维形态多样化的团队始终比一支每个人都是精英的团队更加出色。

作为企业人才管理负责人，必须看清组织身处哪个阶段，进而抓住当下阶段高潜选拔的关键要点。

正确利用不同领导力互动模式的优势以及及时规避其潜在的风险

做一名优秀的领导者并不意味着总要给出正确答案，更重要的是如何提出正确的问题。

四大诀窍，让你成为授权达人，创造一个被充分赋能的工作团队。

放手让团队大胆尝试，给予有力的支持，鼓励他们勇于创新，并创造充满无限可能性的环境，让员工尽情展翅飞翔。

伴随时代变化，领导力和领导者样貌会产生怎样的迭代演进

企业领导力培训直接影响企业的发展，作为领导力培训中非常重要的环节，不仅仅需要从公司层面考虑，还需要考虑公司的长远规划和发展，以战略的眼光做好企业领导力的培训工作，保障企业未来发展的方向和目标都很明确

企业培养人才需要有完善的培训体系，不仅可以及时掌握企业人才现状，还可以根据发展情况建设梯队人才，可以让企业一直保持良好的管理和运营状态。领导力培训体系也是培训中非常重要的一部分，在体系搭建过程中需要关注很多事项