线上领导力培训应该如何考核？

每个企业现在的人才培训课程都是要注意好课程内容的专业性，是否能够满足我们日常培训的要求，是否真正能够有助于提升人才的专业能力。同样也要特别注意一下培训课程的考核制度，毕竟企业也是花了不少金钱去购买课程，自然还是要考察一下培训的结果。其实现在选择线上领导力培训也是很方便的，这样员工可以根据自己的实际情况来随时参加学习。但是毕竟是线上的培训，那么该如何进行考核呢？

基础知识的考核

因为领导力培训还是有很多理论知识的课程内容，在进行培训过程中都是会有重点讲解的。虽然有一些知识点可能都是需要融会贯通，也不一定要死记硬背，但是要保证培训的员工能够知道如何运用，并不是听过就忘了。所以线上领导力培训之后，这些基础知识内容肯定还是要进行后期的考核，至少是要有线上考核方案，并且要记录好分数的情况。

情景模拟的考核

领导力的培训其实很抽象，很多理论知识学会了也不一定能够应用到日常的工作中。所以即便是做好了线上领导力培训，也很难说是不是马上就有效果，甚至是需要后期工作中循序渐进才能够看的出来。那么我们肯定还是要做好情景模拟的考试，一般培训机构的平台上就会有此类的培训课程考核内容，这样也可以大概了解好人才培训的具体结果。

日常工作的考核

完成了线上领导力培训之后，如果确定了员工的线上考核没有任何问题，那么就需要从日常工作中来确定一下对方是否真的在培训中获得了不错的指示，并且在日常工作中有所应用。比如一个月的绩效，或者是其他员工的一些评定等。这些都是企业内部要做的考核制度，而且在培训的时候就要告知员工后期还会有内部考核，并且考核的情况都是需要在人事部门备案的。

有不少培训机构的平台都可以提供多种的领导力培训课程，线上直接选择课程，让员工自行学习即可。即便是线上领导力培训看上去简单，其实有很多知识点如果不认真学习，不能理解，其实也很难保证培训的效果。所以一定要有适合的考核制度，而且很多企业对中层领导培训后，都是会有进一步的人事调动，所以必须要让员工重视学习和考核才行。