领导力提升常见障碍有哪些？

领导力提升并不是一件容易的事情，尤其是很多人可能本职工作做的非常不错，但如果要提拔成领导，那么有很多管理技巧、领导才能还没有展现出来，可能也会影响到团队的发展。领导力肯定还是要有一定的培养方案，那么提升过程中比较容易遇到的障碍有哪些呢？

欠缺实践目标

很多中小企业都会选择一定的领导力提升课程，这样看上去可以让员工掌握基础的领导能力，并且学习一些常见的理论知识。但实际上没有了实践目标，并且脱力了日常的实际工作，很难真正让盐工提升领导力。培训之后要有明确的学习目标，同样也要有适合的应用目标和实践课程内容才行。如果没有应用，即便是进行了一些课程的学习，其实也并没有任何的意义，只能是拜拜浪费时间。

欠缺知识框架

传统的培训方式都是将一些碎片化的热门管理课程集合，或者是直接选择一些培训机构提供的领导力提升基础课程，并没有任何的针对性和特殊内容，不一定能满足每一个企业的培训要求。这样拼接的课程没有一个整体的知识框架，而且完全没有迎合现阶段企业各个等级领导缺乏的知识理论，简单培训并不能达到很好的效果。而且很多人都是盲目听课，效果自然也就可想而知了。

欠缺后期行动

有一些企业已经意识到了领导力提升的重要性，甚至不惜重金购买一定的课程，但实际上员工都是完成任务一样进行学习，也通过了知识考核，却没有在日常的工作中实际应用。光学不练是很多企业都存在的问题，这样只是让员工学习了理论知识，并不能掌握相应的培训应用技巧。所以必须要有合适的实践课程，并且要让盐工日常工作中尝试着去利用领导力完成各项工作，这样培训才能达到我们的预期效果。

欠缺导师辅导

并不是说领导力提升只需要自行学习，或者是学习一些书本上的知识就足够了。更多还是要有适合的导师，可以选择老带新的模式，或者是直接聘请本行业的专业讲师，这样完成课程的培训后，同样也能够有相应的一些指导。而且各个部门的领导，以及上一级的领导都是需要进行下一级领导的日常指导培训，这样才能让每一个等级领导都在不断的成长中。