管理者
公司部门、个人之间“有沟通,没成果”,由于缺乏共识导致任务无法有效开展
职员
业务能力很强,人际能力欠缺,与他人沟通时不知如何有效互动,交流缺乏效率
HR
预算有限,员工工作太忙,培训效果存疑,希望找到高性价比、灵活见效的培训方式
每天平均投入30分钟,技能高效提升
【视频课】无往不胜的沟通心法
【视频课】“自尊”原则(下):如何让对方知错,又不伤感情
【案例分析】你会怎么说?
【拓展阅读】这些回应错在哪里?
【拓展阅读】分享中的“冰山”与“黑箱”
【正面示范】五大人际原则小结
【视频课】两大推进技巧:让沟通不跑偏
【视频课】七大关键行动总结
【情景模拟】一个领导者的日常沟通
【5】考核报告
【领导力DNA测评】大五人格
基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升
提供可实操的落地工具,顾问带教完成绩效目标拆解、个人发展计划等工作实务
高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力
邵海涛(公司职员):
课程整体安排非常合理,节奏比较好,感谢精彩的学习设计。
钱佳程(生产部经理):
每一个练习都非常有意思,尤其是情景模拟是非常nice的体验。
宋腾飞(人力资源经理):
学习内容,运营,体验都非常好。感谢老师们的付出与陪伴,感谢同学们的分享,收获很大!
在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。
课程的有效期有多长?开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。
如何开始学习?支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。
平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。
是否可以提供相关学习证明?按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。
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