【企业管理技巧】善用工具——领导思维模式评估

在与客户的合作中，DDI开发了一套用以预测领导者成功概率的潜在因素。我们把这些因素浓缩成7个问题，以备你选择担任领导职务与否时考虑。

运用这套工具思考你自身的优势和动机。我们建议，在踏上领导之旅的过程中你能经常重温这些问题，并考虑运用它们开启你与关系网络中人们的讨论。

1.你是否真的有动力当领导者？你有没有雄心扩大你在组织中的影响力？

2. 与他人互动时，你是否会激发他们的动力，鼓舞士气？你信任别人的实力吗？别人是否把你视为领导者，甚至在非正式场合也是如此？

3. 你能否表现出自信而不被当成自以为无所不知的家伙？大家信任你吗？你愿意为自己的行为负责吗？

4. 你乐于听取建设性的批评吗？你寻求他人的反馈吗？你能否洞察自己的优点和缺点？

5. 你会不会从过去的错误和成功中学习？你渴望学习新事物吗？是否想获得不同的经历？

6. 你有紧迫感吗？是否希望把事情做好？你会迅速走出挫折并继续追求你的预期目标吗？

7. 你能否有效回应不清楚或模棱两可的情况？能否从不同的角度观察事物而不是只看到黑与白？你能很快适应新环境和新朋友吗？