专注领导力发展，3万+企业管理者已加入
英跃®「目标选才
」能力提升计划
专注于领导力发展，助力企业可持续增长
专注领导力发展
3万+企业管理者已加入
英跃®「目标选才
」能力提升计划
专注于领导力发展，助力企业可持续增长
求职者越来越会“面试”，做面试官，没技巧怎么行？
把合适的人才选拔出来，放到合适的位置上实属不易
锁定目标
如何准确定位企业需要什么样的人才？
行为面试法
面试中应该如何提问？应聘者给的信息可信吗？
多维评估
入职没多久就闹离职，问题出在哪？
学员将会收获
系统学习目标选才，掌握面试前、中、后的技能，让面试官拥有“火眼金睛”
课程大纲
●
| 1、能力诊断 了解学员的单项能力学前水平，自我识别优势短板，获得学习建议 |
|---|
| 2、微课学习 7分钟左右小课，最适宜学习颗粒度，帮助新知识和技巧的各个击破，并通过课前后的小练习，加深理解和巩固 |
|
|---|---|
| 1.面试，你真的会吗? | ·面试官常见的担忧及"目标选才"中相应的解决方法; ·目标选才的好处、主要目标。 |
| 2.目标选才流程介绍 | 了解目标选才的流程。 |
| 3.你到底要招什么样的人? | 了解什么是选才的目标及其重要性。 |
| 4.面试前:如何准备与开场? | ·了解面试分工表; ·掌握面谈的准备步骤; · 知道如何审核应聘者简历。 |
| 5.面试中:如何收集有效信 息?(上) +（下） | ·了解如何区分面霸与优秀人才； ·了解行为事例（STAR）的组成要素； ·掌握通过行为事例（STAR）来进行提问及追问。 |
| 6.面试中：如何挖掘求职动机，确定对的人？（上）+（下） | ·了解动力适配性的概念及其重要性； ·知道常见的职位适配性激发因素； ·掌握了解动力适配性提问的技巧。 |
| 7.面试中：如何控制气场，掌控全场？（上）+（下） | ·了解建立面试官的气场的方法； ·掌握面谈沟通的基本原则，建立开放、支持型的面谈氛围； ·了解掌控面谈节奏的窍门； ·掌握高效控场的三个技巧。 |
| 8.面试后：如何评估应聘者，最终选对人？（上）+（下） | ·了解面试后客观评价应聘者的重要性； ·掌握客观评价应聘者的方法； ·掌握整合多位面试官得出最终选聘结果的三步骤。 |
| 9.综合考量，做出合适的选聘决定 | ·了解做出选聘决定的因素； ·做好目标选才的四大关键行动。 |
| 3、情景模拟 通过场景化的挑战案例，让学员化身“游戏挑战”中的角色，立即应用所学，在模拟实操中不断加强对知识理解和应用 |
|
|---|---|
| 急需！业务发展要新人 | 这是合适的候选人吗？ |
| 4、能力考核 与能力诊断同题型，不同场景的试题，优势和短板行为进步情况一目了然，并能通过对知识技能的应用检测，让学员能了解行为展现的具体情况，并获得个性化发展建议 |
|---|
TA们说
轻松打造学习型组织，见证管理能力提升
作为业务线的管理经理，之前并没有系统的学习过招聘面试的知识；凭借着自己对业务的了解和经验，摸索出一些方法。经过这次培训，不仅梳理了之前的经验，更补足了我忽略的知识。
对我来说，系统的学习到了面试整个流程的知识，特别是课程中讲到的STAR、如何判断动力适配性的匹配及提问技巧和提问场景很适用。
这次课程给我更多的是思路上的影响：只有拿着“目标”去面试，才能把面试做得有效并高效。 很高兴立即有机会将所学应用到工作中，刚给我们技术团队的同事们做了一个面试培训，从说话的方式到内容设计，都有借鉴到这里所学。
自选课亮点
开创“测学练考”领导力培训范式，专业、科学、智能
英跃“测、学、练、考“的学习闭环，正是以知行合一为目标的教学方法。
通过闭环设计，让整个促进行为转变的过程，在线上学习旅程中慢慢演化。
开创“测学练考”领导力培训范式，专业、科学、智能
英跃“测、学、练、考“的学习闭环，正是以知行合一为目标的教学方法。
通过闭环设计，让整个促进行为转变的过程，在线上学习旅程中慢慢演化。
行为数据看得到，领导力发展更有效
「培训」还是「“赔”训」？让数据说话。DDI英跃®独家领导力学习数据报告，助力企业：
掌握学员学习投入状况，可视化地呈现培训后能力的提升情况，并提供针对性的发展建议。
从个人到团队，看见当下改变，指导未来发展。
TA们说
轻松打造学习型组织，见证管理能力提升
作为业务线的管理经理，之前并没有系统的学习过招聘面试的知识；凭借着自己对业务的了解和经验，摸索出一些方法。经过这次培训，不仅梳理了之前的经验，更补足了我忽略的知识。
对我来说，系统的学习到了面试整个流程的知识，特别是课程中讲到的STAR、如何判断动力适配性的匹配及提问技巧和提问场景很适用。
这次课程给我更多的是思路上的影响：只有拿着“目标”去面试，才能把面试做得有效并高效。 很高兴立即有机会将所学应用到工作中，刚给我们技术团队的同事们做了一个面试培训，从说话的方式到内容设计，都有借鉴到这里所学。
购课须知
课程采取AI自学课模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
课程支持多长时间学习？
本课程自开通账号起有效期1年，在有效期内，课程支持反复学练，不断巩固。
如何进行学习管理，并获得企业培训报告？
• 企业培训（5位学员及以上）：培训管理者可在「英跃学习管理后台」随时查看学习进度，以及下载学员个人学习报告、企业团体报告。
• 个人学习（5位学员以下）：可于学习界面自助查看测评与练习数据报告，或与客服联系获取学习报告。
• 个人购买：自学课的学习时间很自由，选择感兴趣的课程，购买成功后，我们会在1个工作日内开通学习账号，收到短信通知后，即可在微信端直接进入课程学习。
• 企业购买：享1V1账号开通服务。
购买后是否支持开具发票？
平台可自助申请电子发票，在订单提交前勾选“我要开发票”备注开票信息和邮箱，工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。
本商品为虚拟内容服务，开通账号后不支持退款、转让，请务必详细了解课程信息再购买，请您理解（如需帮助请加客服微信）。
版权声明
课程所有资料为版权所有，请勿外传，如发现侵权及盗版，将追究相应法律责任。
