制定有效领导力线上培训计划的6个技巧

如何才能将高层人员和管理者转变为有效的企业领导者是企业亟需解决的一个问题，DDI英跃针对这个问题将为大家分享关于制定领导力线上培训的6个技巧。这些技巧能为企业学习者提供他们在组织中负责所需的技能、知识和工具。

1、确定你的组织需要哪些技能

虽然拥有熟悉各种任务全面发展的企业领导者总是企业追求的，但领导力线上培训项目应该更专注于企业领导者日常所需的核心技能。这样可以防止认知超载，让他们有机会掌握真正需要的技能，而不是开发那些对他们没有帮助的技能。

2、制定个性化的目标计划

每个企业领导人都是独一无二的。因此，每个企业领导者都应该有自己的个人目标计划，使他们在自己的部门或市场中获得成功。许多领导力线上培训项目的问题在于，它们采用了一种笼统的方法，其中涉及的目标可能对组织有益，但不一定对企业领导人有益。例如，设定改善公司客户服务的目标可能是有益的，但前提是你要给公司领导人明确的目标，这些目标集中在技能发展和任务掌握上。他们必须知道自己如何才能融入“大局”，以及他们需要采取哪些步骤才能发挥自己的真正潜力，从而成为管理团队中富有成效的一部分。

3. 提供“时刻需要”的培训资源

仅凭有效的领导力线上培训计划不足以确保你的组织取得成功。你需要将一些领导经验与“需要时刻”的在线资源相结合，以便公司领导在需要进一步信息或帮助时可以访问这些资源。例如，你可以创建一份领导手册，提供有关如何激励团队或解决特定冲突的提示。当他们遇到问题时，他们可以依靠在线资源立即为他们提供所需的工具和信息，而不必向高级经理寻求帮助。

4、将社交网络整合到你的线上培训策略中

在你的领导力线上培训计划中使用社交网络对远程公司领导者特别有帮助。遍布全国的经理或主管可以简单地登录社交网络平台，分享想法、意见和见解。你甚至可以创建专业的微信或钉钉群组，在那里你的企业领导人可以在线聚集，并从彼此的专业知识和技能中受益。

5、给他们从错误中学习的机会

在任何线上培训体验中，错误都应该被视为一种学习机会。无论错误如何，对你的公司领导强调这一点都是至关重要的，因为他们会把这种心态传递给他们的员工。如果企业学员在在线培训项目中犯了错误，或者表现出了不正确的学习行为，要及时提供反馈，让他们意识到如何补救。在提出建设性批评的基础上，一定要给予他们个性化、一对一的支持。

6、培养企业学习文化

打造成功的企业学习文化的关键是保持积极向上，让每个企业学习者都有机会畅所欲言，分享他们的意见和想法，这也让你有能力改进你的线上培训策略。通过调查和访谈征求他们的反馈，让他们知道你重视他们的见解。通过提供补充的线上培训资源来鼓励他们扩展自己的技能，他们可以随时获得这些资源。