如何提升领导力思维沟通技巧 4个技巧教会你

沟通的本质是建立影响，感召更多的人。如果沟通没有建立起足够的影响力，即使沟通的过程是完美和精彩的，也不会有任何沟通结果，这仍然是一种失败的沟通。同样，如果沟通不能感召他人，沟通的结果将大大降低。因此，沟通的本质是建立影响，并且获得感召。

曾经有一个学员问我这样的问题。

问题：什么是感召，老师？我怎样才能感召别人？

我对他说：无论是在工作场所还是在生活中，生活本身都是一场受到启发的战争。要么你感召别人，要么你被别人感召，没有一个人或任何事情可以例外。

提升领导力思维沟通技巧的必要条件

1.建立同频道

最大的好处是让我们有一定的亲和力和影响力，并且会及时把沟通双方拉回到同一个渠道，不要让沟通的一切努力都白费。如果沟通渠道不对，那就停下来，调整渠道，直到与对方保持一致，这样的沟通才会有效果，达到沟通的目的。学会调整沟通渠道，不仅仅是一种沟通技巧，还能帮助沟通双方尽量避免无效沟通。

2.提升察觉能力

任何一家公司的业绩都是由人创造的，所以会有企业最大的竞争就是人才的竞争的说法。自古以来，无论是、将军还是商人，他们对人才的渴望都是无所不用其极的。他们可以看到人才的重要性，比如三顾茅庐、周公吐辅等等。领导者应该时刻关注员工的心态。管理就是用人，用人就是收心。我们不仅要通过措施赢得人心，还要采取措施收回人心，还要用手段激活人心。

3.建立亲和力

对于沟通，亲和力不仅是核心力量，也是不可替代的粘合剂。它可以使沟通的氛围和谐、愉快，也可以让沟通中的人推动内心，自由说话，更多的人可以使整个沟通过程顺利进行，并实现预期的沟通目标。这样，亲和力不仅是一种表面上的和谐、快乐，而且是人与人之间的精神交流和意识形态的深度融合。它不仅需要我们实现平等的沟通，还需要我们积极与我们的沟通对象合作，从合作中建立自己独特的亲和力。

4.善用有效发问的力量

俗话说：你能说的比你能听的好，你能说的比你能问的好。这句话以最流行的方式告诉我们，如果你想获得最好的沟通效果，你必须学会如何提问。事实上，每个人都会尽最大努力表达自己的想法和观点，希望全世界的人都能同意自己的想法和观点。然而，最好的沟通效果只能在有效的提问中产生。

试想一下，如果在交往过程中，交往对象只是默默地听我们说话，对我们的表达没有任何异议或疑问，交往就变成了单方面的说话，不仅起不到任何作用，反而让我们觉得对方不尊重自己略自己。

每个人都有自己的说话习惯，生活中我们脱口而出的提问，有很多反思自己平时的提问方式和习惯，找准自己的定位再出发。