通过线上领导力培训提高眼界加强前瞻性思维

众所周知，团队之中的管理者领导力越高，面对问题应变能力、解决能力等更易发挥作用，所以领导力是管理者的必备素质之一，那么如何提升管理者领导力呢？

根据研究表明，优秀的管理者在团队运行中会有一些特殊的思维方式，从各角度驱动管理者主观做出决策。于是学习这些管理者的行为，通过实践去感受优秀管理者的思维方式，养成习惯，达到解决问题的目的。

选择线上领导力培训，可以和更多管理者交流，也有机会和更多的业内管理者学习经验，更有效的提升管理者领导力，以下的四种基本思维方式帮助管理者提升领导力。

目标导向

一般管理者在团队中，首先要了解团队目标，以抓住目标为核心，步步以目标出发，团队才能完成要求，所以需要管理者根据总目标去制定分阶段的目标，选择符合团队特点，不同层面的子目标，这就需要管理者学会制定目标和分解总目标，从而帮助完成总目标。

因此，先了解目标，了解目标成因之后，再去了解目标解决方式，形成习惯，养成目标导向的思维方式。

换位思考

团队各成员是不同的个体，管理者想要使这些不同的个体充分发挥，就需要了解个体，再通过团队的获得带来个体的满足，管理者通过代入个体，进而使个体的满足服从团队获得。也就是换位思考。

反省

由于团队需要面对不同的问题，团队成员每天都在受到各种环境影响，发展出不同的结果，所以没有一种一劳永逸的管理模式和解决问题的方法，管理者需要不断反省，通过反省调整管理方式，领导力才具有生命力，而反省的过程就是在每次的问题发生后，综合外界及自身的因素，思考成败原因。

前瞻性

不同的管理层级看到的未来长远是不同的，层次越高，所需要看到的越久。所以管理者需要看远，而除了看远，还需要有所筹划，管理者会筹划，做出的决策才更有质量。前瞻性思维是需要多总结的，管理者锻炼自己的视野，提高眼界才能提升前瞻性思维。

确实，领导力的提升比较复杂，但没有人是天生具备的，所以需要长期的学习和总结，而通过线上领导力培训，能够更有效的提高领导力。