领导力数字化培训是一场认知、价值、战略的变革

如今，席卷全球的科技变革和产业变革已经成为了重塑全球竞争格局的主要力量。商业逻辑、组织形态、管理方法、营销模式等等一切都在不断发生着巨变。在这样一个时代，不论是一线员工还是各层级管理者，人人都身处数字化浪潮之中。在大数据、互联网、云计算与区块链等技术的支持下，许多企业都投身到了深层次的领导力数字化培训之中。

对于如今市面上的大多数企业而言，领导力数字化培训的课程内容一定需要被安放到企业规划中！在科学技术发展异常迅猛的今天，“数字化”离我们并不遥远，以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技变革和产业变革正不断重塑全球竞争格局，数字技术也早已渗透到我们日常生活的方方面面。

但领导力数字化培训不仅是一次创新，更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化领导力并不是要懂很多技术，而是要有带领企业进行数字化转型的意愿，需要整个高管团队统一认知才能推动起来。

未来管理者只有两类，一类跟上数字化时代成为数字化管理者，还有一类因不愿领导或不愿参与变革，最终被时代抛弃。工业化时代“为质量而管理”， 数字化时代“为客户价值而管理”！

时至今日，领导力数字化培训已成为企业生存之必需，企业发展的法则：要么数字化，要么被数字化！过度观望只会是一个成本很高的策略。

因此，如何在现在这个数字化的时代成功上岸，是企业管理者们当前面临的首要问题。

“领导力数字化培训”课程结合时代背景，围绕“数字化时代下的领导力培养”的关键问题，从数字化时代下领导力变革和培养两个方面展开，并利用大量实际案例，针对性的为学员们分析数字化时代对企业管理者的要求。让学员们认识到数字化时代提升领导力的重要性,同时，掌握数字化时代下领导力培养的关键方法论，帮助企业管理者在数字化时代下完成领导力的提升和转型。

在这个数字化时代，所有的企业都应当从业务和组织场景出发，从管理者的数字化认知升级、企业的数字化战略转型开始，以数字化转型激活组织、赋能业务，使组织和管理者成长为能够真正抓住先机、抢占未来发展制高点的“先行者”。

数字化时代的到来，传统的领导模式和方法面临转型升级，同时也对领导者提出了更高的要求，领导力数字化培训并不需要一定是技术专家或者高技术背景，而是具备数字化思维，重在了解市场趋势并有强烈的变革意愿。只有满足时代要求的领导者才能引领自己的企业高质量、可持续发展。