高效辅导是团队成员绩效的重要推动力。无论领导者是引导员工在新任务或充满挑战的情况下取得成功，或是帮助员工提高工作成效，他们辅导和反馈的能力决定了员工的绩效高低与否。

然而，这往往面临多重挑战——

管理者缺乏带教能力：

• 摸不清问题：无法识别下属绩效不佳的问题，日常沟通反馈少。
• 找不准时机：总是错过辅导的最佳时机，事后辅导甚至招致下属反感。
• 用不对方法：有沟通，无成果；辅导勤，改变少；一头热，效率低。

管理者缺乏带教意愿：

• 心态问题：管理者未能转变角色，担心“教会徒弟，饿死师傅”。
• 风格问题：管理者事必躬亲，担心下属犯错，下属也未能获得锻炼成长。
• 积久成疾：花了很长时间辅导下属，但仍旧不见成效，逐渐丧失耐心。

管理者缺乏带教机会：

• 缺乏时间：在企业高速发展的今天，基层管理者们没有足够的时间锻炼其岗位所需的领导能力。
• 条件限制：由于培训时间、成本、人数等因素限制，不足以应对柔性灵活培训需求，基层管理者未能得到及时的培训，等有机会培训时为时已晚。

一切的问题（Problem），最终都要回归这三个问题（Question）：会不会？想不想？能不能？高效辅导是团队成员绩效的重要推动力。打造企业辅导文化，塑造高绩效成果，关键在于培养管理者的能力、意愿，以及能够链接工作实际的应用场景。

「高绩效辅导训战一体」，DDI精研中基层领导力培训解决方案

帮助企业打造辅导文化，提升绩效表现！

闭环教学设计，行为改变看得见

DDI专为企业中基层管理者量身定制，聚焦「高绩效辅导」和「领导者成功沟通技巧」两大关键能力，通过提高管理者辅导意识和技巧，助力业绩达成与人员能力夯实。

方案秉承闭环教学理念，提供「测-学-练-考-用」一体化教学服务。项目由三阶段构成：线上训练营-线下翻转课堂-智能陪练Beta，全方位递进式演练设计，协助企业建立共同辅导语言。

全方位演练，训中训后强落地

项目总计15天，除了知识输入，训中到训后安排了多维度的递进式练习，包括：

• 课后练一练：课后即时测验，检测知识理解程度
• 智能作业练习：多场景挑战习题，巩固知识掌握
• 情景模拟练习：场景化角色扮演，游戏化设计代入行为检测
• 智能陪练Beta：沉浸式真人互动对话练习，解决课后落地应用

让管理者在循序渐进的练习中，逐渐塑造能力心智，推动从「知」到「行」，实现从理论到技能的转变。

定制线下课堂，逐一击破管理难题

在线上学习完成后，结合学员常见管理挑战，量身打造线下实战课堂。多层次交流建立共同辅导语言，让课堂成为学员解决挑战、举一反三的成长基地。

同时，基于学员线上学习数据，针对短板进行技巧深化加强，使得学习更加有的放矢，提高学员积极性和投入度，让线下时间更加有「质」有「效」。

资深项目组，保障学习成效

本项目配备资深项目组全程运营，以学员为中心，调动多方资源配合，帮助企业伙伴做好前期沟通、中期运营、后期汇报等全流程管理。

项目结束后，企业可收获：

• 个人&团体能力诊断报告，含整体能力表现和行为长短版分析
• 个人&团体学习过程报告，含学习时长、练习正确率等
• 个人&团体模拟演练报告，含情景模拟、智能陪练的行为分析
• 个人&团体能力考核报告，含能力进步情况和后续发展建议
• 管理者个人实践沉淀，可固化为内部学习资产方便后续迭代

点击链接了解方案详情>>