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随着职场越来越扁平化，授权（Delegation）更多被理解为赋能（Empowerment），但两者的区别在于，管理者是否愿意放下权威，和，下放权力。

授权在管理中十分重要，成功的授权能够激发员工创新，让员工自驱，同时提升团队敏捷性。授权是门艺术，却也是很多管理者的能力短板，这一篇主要跟大家谈谈授权的七大陷阱。