报告解读

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。

在以最小的成本办成所需的事情，提高整个团体的办事效率与能力，随着时代的发展，领导力已经席卷全球，在全球领导力风暴的面前，领导者们准备好了吗？

谁在引领中国企业的发展？数字化转型第一定律给我们的启示是：技术变化很快，但组织变化却慢得多，因为数字化转型更多的是领导层方面的挑战，而不是技术难题。

企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划，本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门，目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。

企业培训课程的深度分析是企业培训工作的首要环节，企业培训能否取得良好的效果在很大程度上取决于企业培训课程的分析做得如何。

越来越多的企业把培训员工作为获取竞争优势的重要手段，然而他们却发现培训可能并没有达到预期的效果。本文分析了提高企业培训效果的措施。

领导力培训是指通过实施一系列科学的方法与手段来实现个体领导能力的提高，比较常见的领导力培训包括CEO12篇高管领导力提升、EMBA及EDP项目等。

企业内训课程增强了员工的凝聚力，以此来提供企业人员的综合素质。本篇依旧将目光聚焦在中基层领导者身上，分析和探讨企业应该如何加强内训课程。