解码领导力专栏

四位领航讲者联袂为在线的3,000多位伙伴深度解读了DDI「2023全球领导力展望 | 中国报告」中的数据洞察与领导力趋势。

金九银十即将到来，在预算缩减、岗位缩编的大环境下，企业更加重视「里子」——人才画像匹配、人才成本合理、人才风格稳健。那么，如何在选人环节把握「质」与「效」，实现高效引才？

成功的领导者具备三个关键特质，我们称之为“领导力区隔优势”，这些特质帮助领导者在领导团队时获得信心和技能。拥有这些特质，你就可以成功起程

在疫情放开，经济情势不明朗的当下，所有企业都在思考着要如何突破。在降本增效的同时，企业更需要找到增长的路径。DDI新近发布的「2023全球领导力展望｜中国报告」中的调研数据显示，是否拥有足够的领导力板凳深度及质量，代表着一家企业是否拥有强健的「体质」，来落地重要的战略路径。

要构建一个涉及这三大领域的交际网，你需要一个策略。我们把这个策略称为“四项实践”，因为它们能够提供实用的方法来处理你发展的人脉网络。

在越发不确定的商业环境中，什么是是CEO关注的核心议题，让我们一起来看DDI新近发布的「2023全球领导力展望｜中国报告」数据。

一支思维形态多样化的团队始终比一支每个人都是精英的团队更加出色。

作为企业人才管理负责人，必须看清组织身处哪个阶段，进而抓住当下阶段高潜选拔的关键要点。