解码领导力专栏

领导潜力的识别可能比我们预期的更早。并且，通过一些方法以及父母的支持，我们甚至可以在这些未来领导者走出校门前，就催化和激发领导潜力。

在之前的文章中，我们反复强调人才战略要从业务战略出发，并为业务战略服务，而业务与人才之间的纽带正是人才标准。那么，如何才能有效地建立人才标准呢？

为了确保组织能够及时拥有足够的人才，以应对未来的发展所需，企业常常会花费大量的时间、资源和精力来识别高潜人才。而事实上，落实高潜人才后续的发展计划也同样关键。

充足的人才储备，是企业持续生存并赢得长期成功的关键因素。然而近年来，许多企业对于自身人才的储备却似乎并没有充足的信心。究其原因，未能尽早识别高潜人才并进行加速培养是症结所在。
何为高潜人才？为何要尽早识别高潜人才？如何识别高潜人才？在本文中，我们将与你一起探讨识别高潜人才的主要误区，以及可能的应对措施。

DDI重磅发布「制造行业人才发展成功实践手册 – 汽车篇」，洞察汽车行业趋势及人才挑战，提炼行业人才发展实战案例。本文为该手册精华文章摘录。