领导力建设重点需要关注的内容有哪些？-DDI英跃

领导力建设重点需要关注的内容有哪些？

领导力对于企业来说非常重要，如果企业没有专业的领导人员可能在企业战略规划和战略目标执行过程中遇到很多问题，这也是为什么现在很多企业提出领导力建设，只有做好领导力相关的工作才能够让企业的经营发展更好。

人人都在谈的数字化转型，巨头微软是如何做到的？

如何才能产生高绩效？管理模型、智力、性格、领导力？

HR是绩效管理的把关人，管理者和员工才是背起公司绩效的主力军。

绩效管理是企业战略目标实施、落地的工具，你的企业在绩效管理上足够具备适应性优势吗？

绩效管理到底是如何沦为公司“毒奶”的？只有先找到其中的症结，才能采取科学合理的改进措施以应对。

绩效考核是企业的一个很重要的主题。企业把员工聚在一起，除了成就事业以外，很重要的一个部分就是大家的劳动回报。

绩效管理，其实不止是HR的事，关键看管理者对绩效的理解。

危机中最可能活不下来的就是那些优柔寡断、该止血的时候不止血的人。

从公司、人力资源、员工三个层面来看绩效管理。