数字化培训专栏

在数字化的浪潮下，企业已经了解到了数字化技术的力量，也感受到了变革的急迫性。企业和领导者如何应对数字化挑战？

企业人才发展项目最大的难点之一，是投入度不足与希望看到快速回报。由此带来的挑战，是如何在必然「延迟满足」的学习过程中激活效能。转战数字化学习，这一挑战将成倍放大。

战略性人才管理，应该以终为始，从业务中来，到业务中去。作为业务战略与人才管理体系间的重要纽带，人才标准也只有与业务紧密结合时，才能发挥其应有的作用。那么，人才标准应该如何做到与业务紧密结合呢？

后疫情时代，经过汰弱留强存活下来的企业，有54%在2021年扩充了员工规模；与此同时，有高达88%的在职人员寻求新的工作机会。人才的留任成为企业越发关注的话题，组织应当如何激励并留任关键人才？

回望过去这三年，什么样的组织在危机中实现了进化？那些领军企业破局危机的关键切入点何在？它们做对了什么？我们又能从中学习些什么？

一直以来，「吸引及留住顶尖人才」对企业和组织的重要性都不容小觑。那么，究竟是什么原因导致了企业关键人才的流失？我们又能做些什么来留任关键人才呢？

DDI分析与行为研究中心（CABER）的负责人Stephanie Neal结合趋势及DDI最新的「全球领导力展望」调研的数据，总结提炼了三大2023年度领导力热门话题。

企业人才准备度尚不充分，以战略为牵引的人力资源规划尚未能有效助力企业战略落地。如何打造一支敢打、能打、善打硬仗的年轻干部队伍？怎样切实践行「人才强企」的理念，助力企业实现更长远的发展？

为助力金融行业持续打造人才高地，构筑人才竞争优势，DDI特别策划「金融行业人才发展成功实践手册」特辑，以下为特辑首发——银行篇。

DDI HR赋能系列最新微课——「人才盘点」启程课，旨在帮助HR梳理对于人才盘点的定义，从人才盘点的关键步骤规划、执行、应用等，抽丝剥茧，层层展开，帮助HR拨开人才盘点迷雾，把握核心，对人才盘点有清晰的认知。