培训案例

贝朗爱敦，一家领先的医疗设备与服务供应商，通过与DDI近十年的紧密合作，实现了业务规模和人才队伍的显著增长。公司通过核心团队评估、梯队建设、内部晋升等战略，有效推动了人才发展与业务增长的良性互动。面对行业变革，贝朗爱敦积极调整人才战略，优化治理结构，培养潜力人才，提升组织韧性，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。

2017年成立的DDI LEAF，为DDI的子品牌，也是DDI持续投资本地数字化业务的创新研发中心。DDI坚持从「创新力、支持力、影响力」三大核心入手，陪伴领导者走向卓越，助力企业走向成功。

从选拔、培养、任用、管理等方面，探讨人才发展项目的落地实操，以及人才发展官的成长路径。

培训，是支撑企业战略、赋能组织和激活个体的重要工具。如何开展高质量的线上培训，实现人才的精准“滴灌”？

“数字化转型”，作为HR，要做点什么？

如今，混合式学习模式已成为当下及未来企业学习的新常态，那么，究竟怎么「混」，又要如何设计？

如何借用数字化学习工具，无痛搜集数据、分析数据，以专业的洞察证明你的培训成效。