作者:DDI英跃 2020-06-03
6月1日,当大小朋友们都在庆祝节日之际,迪士尼前高管凯文·梅耶尔(Kevin Mayer)正式担任TikTok(抖音海外版)CEO,并出任字节跳动COO,成为字节跳动海外业务的二号人物,直接向全球CEO张一鸣汇报。
消息一出,震惊海外。
Mayer此前被视为迪士尼潜在接班人之一。他曾任高级执行副总裁兼首席战略官,负责企业战略、商务拓展等部门,推动了迪士尼对皮克斯动画、漫威、卢卡斯影业、21世纪福克斯的收购,对推动Disney+等流媒体业务的快速发展也是功不可没。
此次加入字节跳动,不仅被视为Mayer个人的人生大逆转——从享誉全球的百年品牌到新晋崛起的科技新秀,也被认为是字节跳动在为IPO铺路,排除美国对其隐私和国家安全方面的质疑声音。
近日,字节跳动扩大招聘规模也吸引了多方注意,不仅在海外组建「豪华高管团队」,在国内也成为今年互联网行业少见的「不缩招」企业。
此前,字节跳动招聘负责人表示,2020年会继续加大对人才的培养,倾注更多平台资源在研发、产品、运营等关键岗位。
对关键人才的角逐,已经成为各大公司的必争之地。
无论是童文红这样阿里内部成长起来的高管,还是如字节跳动通过外聘人才解决发展难题,考验的都是企业对「选人」的精准识别能力。
适逢年中,相信很多企业都在组织或开始人才盘点项目。然而,传统的人才盘点已经不适应急遽变化的时代,HR更应该思考的是,如何敏捷建模,快速构建业务人才画像,找到能够带领业务「破局增长」的关键人才。
关于选才,大咖和企业领袖们这么说:
微软:优秀的人才是靠他先天的智慧,而并非他知识经验的累积,所以在招聘过程当中更注重慧眼识珠。
管理学大师彼得·德鲁克:经理人选对人的概率只有可怜的50%,而选错人的代价却可能是这个人工资的15倍!
谷歌研发高级副总裁艾伦·尤斯塔斯:我宁愿错过整整一批工程师毕业生,也不愿放掉一位杰出的技术专家。
DDI创始人之一Douglas Bray博士曾说:如果你只有一美元可以花在改善员工的发展过程或选聘过程,那么你应当花在后者。
VUCA时代,组织内外的边界日趋模糊,敏捷多元成为组织运营趋势,企业必须打破旧标准,重新思考人才布局,才能构建决胜未来的人才矩阵。
越快的时代越是「选择大于努力」
DDI英跃
线上Talk Show第二弹
6月10日14:00
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