直播介绍

对关键人才的角逐，已经成为各大公司的必争之地。

然而，传统的人才盘点已经不适应急遽变化的时代，HR更应该思考的是，如何敏捷建模，快速构建业务人才画像，找到能够带领业务「破局增长」的关键人才。

关于选才，大咖和企业领袖们这么说：

微软：优秀的人才是靠他先天的智慧，而并非他知识经验的累积，所以在招聘过程当中更注重慧眼识珠。

管理学大师彼得·德鲁克：经理人选对人的概率只有可怜的50%，而选错人的代价却可能是这个人工资的15倍！

谷歌研发高级副总裁艾伦·尤斯塔斯：我宁愿错过整整一批工程师毕业生，也不愿放掉一位杰出的技术专家。

DDI创始人之一Douglas Bray博士曾说：如果你只有一美元可以花在改善员工的发展过程或选聘过程，那么你应当花在后者。

VUCA时代，组织内外的边界日趋模糊，敏捷多元成为组织运营趋势，企业必须打破旧标准，重新思考人才布局，才能构建决胜未来的人才矩阵。

本期直播内容，带你了解：

• VUCA环境下，如何用现有人才排兵布阵，帮助企业达成目标？
• 企业预算缩减，对外招聘更加谨慎，如何利用科学精准的方法快速找到对的人？
• 大规模裁员环境下，不少经验足，能力强的人才流入市场。如何定义下半年的关键任务，找到强援？
• 如何从业务出发，和Leaders一起共建科学的选才标准和方法，达成一致？