你是否遇到如下问题：

员工是否缺少执行工作所需的信息和资源？

组织里是否需要大量及高效的个人、团队和部门之间的协作？

觉得跨团队合作在组织中是很困难的？或者各功能组织壁垒分明？

协作是否因为没有考虑到伙伴的利益和好处而停滞不前或失败？

组织中协作无处不在，但要建立长期稳定的合作关系却并非易事。

本课程旨在帮助学员建立并维持与其团队内部，跨部门伙伴，甚至是客户的良好协作伙伴关系。学员将学习如何制定各种策略来赢得人们的认同、进而建立成功的伙伴关系，达成目标。

共包括1个引导微课，10道能力诊断在线测评题，6门在线课程，13道情景练习，1份精华笔记，15mins情景模拟，10道能力考核在线测评题

• 01 事半功倍，还是事倍功半

• 02 撬动伙伴协作的“利器”

• 03 打破“本位主义”障碍

• 04 让伙伴们凝成一股绳

• 05 想得好，还得说得好

• 06 五大关键行动，灯塔般的存在

情景模拟：建立伙伴关系，创造良好协作