
你是否遇到如下问题:
员工是否缺少执行工作所需的信息和资源?
组织里是否需要大量及高效的个人、团队和部门之间的协作?
觉得跨团队合作在组织中是很困难的?或者各功能组织壁垒分明?
协作是否因为没有考虑到伙伴的利益和好处而停滞不前或失败?
组织中协作无处不在,但要建立长期稳定的合作关系却并非易事。
本课程旨在帮助学员建立并维持与其团队内部,跨部门伙伴,甚至是客户的良好协作伙伴关系。学员将学习如何制定各种策略来赢得人们的认同、进而建立成功的伙伴关系,达成目标。
课程概述
◎ 受众人群
√ 中层管理者 √ 基层管理者 √ 新经理 √ 普通员工
共包括1个引导微课,10道能力诊断在线测评题,6门在线课程,13道情景练习,1份精华笔记,15mins情景模拟,10道能力考核在线测评题
01 事半功倍,还是事倍功半
02 撬动伙伴协作的“利器”
03 打破“本位主义”障碍
04 让伙伴们凝成一股绳
05 想得好,还得说得好
06 五大关键行动,灯塔般的存在
情景模拟:建立伙伴关系,创造良好协作
课程大纲