影响力

       

你是否遇到如下问题:

由于无法赢得合作伙伴的承诺,自己或团队的工作停滞不前

由于影响力不够,一些能改进产品、提升业务的好想法无法实行

 

在职场中,大至推动战略落地,组织变革创新、文化转型,小到跨部门协作、改善流程、员工谈话,拥有出色的影响力,不仅能够提升工作效能,还可以提高人际关系和声望。

 

本课程将帮助管理者学习影响力所需的策略和技巧,使其在工作中发挥影响力,从而赢得他人承诺,推动执行,实现个人或业务的成果。


课程概述


  ◎ 受众人群

√ 中层管理者  √ 基层管理者  √ 新经理



      共包括1个引导微课,12道能力诊断在线测评题,6门在线课程,10道情景练习,1份精华笔记,15mins情景模拟,12道能力考核在线测评题


  • 01 影响力,究竟是什么?

  • 02 了解立场,获得他人承诺

  • 03 七大策略,影响力更有效

  • 04 巧用包装,打动他人

  • 05 获得承诺,如何发展下一步?

  • 06 六项关键行动,塑造出色影响力


      情景模拟:新开门店问题多,怎么解决?  


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