驱动变革

       

VUCA时代,面对瞬息万变、不可预测的复杂环境,一个能更快、更有效地调整自己、实现自我学习的企业,将会在市场中持续获得决定性优势。

 

因此,企业需要更加敏捷、创新、开放的人才,以面对不断变化的商业环境,支持甚至引领组织变革。

 

本课程将提供一套结构清晰的方法,帮助管理者厘清变革的成功要素,了解实施企业变革的关键环节,处理包括人际关系、情绪反应、行为调整等可控因素,提高变革的成功概率。

课程概述

  ◎ 受众人群

      √ 高层管理者  √ 中层管理者


      共包括10道能力诊断在线测评题,7门在线课程,23道情景练习,1份精华笔记,15mins情景模拟,10道能力考核在线测评题


  • 01 变革,与我有关吗?

  • 02 变革来了,我能做什么?

  • 03 变革加速器一:说清楚,才能推得动

  • 04 变革加速器二:解除情绪警报,赢得认同

  • 05 变革加速器三:理清局面,重获掌控

  • 06 示例示范:加速器的综合运用

  • 07 驱动变革的五个关键行动


情景模拟:一个主管的变革三部曲       



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