浅析一下企业内训机构的优势

企业内部培训是HR的固定工作，但培训方式和深度的问题。随着数字工具的日益普及，培训的方式不断先进。企业内部培训基本上有两种情况。一是耗费大量人力物力，效果尚可，但成本太高。性价比很低。另一种是浅尝辄止，成本低但效果差，收效甚微。

但是随着科技的发展现在有了线上企业内训机构。企业内训机构主要包括内训、公开课、线上训练、户外训练、拓展训练等。但以内部培训为例，市场上开展内部培训的机构和公司数不胜数。基本都拥有成熟的课程体系和完善的服务流程。而且线上企业内训机构的培训从后期员工的反馈来看，客户的评价和公司的整体业绩都有了很大的进步。不得不说，技术是第一产品。线上企业内训机构优点太明显了：

（1）及时更新数据

因为有第三方服务公司随时跟进，对于内容只要增加、删除、更改、查看，就会跟进培训课件的更新和考核。因此，培训内容新颖、完整。

（2）员工可以随时随地学习

有了手机，他们就可以随时随地学习，无需统一安排地点、时间和讲师。只要有时间，把培训内容发下，员工都能主动学习，利用零碎时间学习。

（3）节省人工和材料成本

不需要租用场地，也不需要协调员工时间。只要有上课软件，一个部门的线下培训费用就能为公司节约不少。

（4）优化讲课结构

不同的员工、不同的岗位、不同的职级需要不同的培训，线下培训只能照顾到大部分员工，导致培训覆盖面不足、授课结构不佳，而线上学习可以做到岗位培训清晰具体。

精心分化，专人专训

实际上，企业培训是一个笼统的概念。根据不同岗位、不同员工、不同工作年限和需求，每个人的培训方向都不一样。简而言之，如果你想提高，要因人调整培训的内容。

（1）核心人才培养内容体系

这是所有员工的内部培训，人才培养必须循序渐进，让员工在学习内容中看到自己在企业的发展路线。从基层员工到主管、到部门经理、再到核心管理人员，每个岗位都有自己的培养方向。

（2）专业岗位培训内容

专业岗位技能的内容是针对本岗位定制的专属培训，每个岗位都有自己的主要任务。

（3）业务技能培训内容体系

培训以员工的岗位技能注重局部。则商业技能则更有大局观。商业技能也分为两部分，一部分是商业思维，包括产品思维、数据思维、创新思维；二是职场技能，包括职场竞争力。

（4）企业文化内容培训体系

公司文化也就是企业文化，包括企业价值观、企业愿景等。好的企业文化可以提高企业凝聚力，尤其是对于大公司来说，核心层与基层的联系是有限的，企业文化是加深全体员工认同感的重要标志。

概括起来，企业内训机构的内容分为岗位、程度和广度。培训体系应根据不同层次和公司具体情况定制。