新员工培训计划的意义以及重要性

新员工培训计划是员工进入企业后工作的第一个环节。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和企业文化，从而明确自身的角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。

对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，这些因素都与新员工入职培训的效果密切相关。

成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，为新员工是否能够快速的适应企业环境并与其它团队成员有着良性互动打下了夯实的基础。

新员工入职培训的目的有以下几点：

1. 降低员工流失率

培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法，从而使企业在获得人才的同时，节约了多次培训的成本和二次招聘的相关费用。

2. 减少新员工适应岗位的时间

新员工培训通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工，从而使公司效率能相应地提高。也可以使新员工尽快适应工作，更加的节省时间，降低了新员工在工作中的失误率。

3. 明确的表达职位特征及组织对个人的期望

企业通过告知新员工自己所在职位的工作内容和企业对新员工在职工作的期望，从而起到激发新员工工作的热情度。

4. 使企业具有更强的稳定程度

积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，让新员工对企业有自信心并且信赖企业，让新员工愿意为企业的发展贡献出力量，从而成为中坚人员。

5. 减少新员工可能对企业产生的抱怨

为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，一次效果良好的新员工入职培训会更大程度上的减少新员工对企业产生的焦虑和抱怨，让新入职的员工真正地专心为企业工作。相反，如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨，降低企业形象与企业效率。

6. 重要的目的是使新员工融入企业文化

企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，它是公司员工长期积累并且已经得到大家的认可的价值观和行为体系。将公司的企业文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从而有着”企业是员工与之共同生存和发展的平台，是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高”的想法。发自内心的热爱企业才能快速融入公司，这才是新员工入职培训最重要的目的。

公司要大力培养新员工，就要重视新员工培训计划，从而提高公司的发展，使公司走向成功。