坚持员工管理培训原则，明确员工自身发展方向

为了提升整个企业组织中的各级员工的工作、业务技能，技术、管理水平，文化、思想素养，通常企业都会开展“员工管理培训”来帮助提高整个企业组织的全员综合素质。一个良好的员工管理培训，不仅可以建立起健全人才储备库，同时，还能在各方面加强整个企业组织综合管理实力，对创建和谐共赢的企业文化，加快文明共建进程起到一个非常有效的促进作用。所以，一般情况下，企业都会开展“员工管理培训”。

当然，员工管理培训的学习课程和普通的培训区别很大，需要坚持以下几点原则：

1、员工管理培训的内容需要坚持按需施教、务求实效的原则。需要根据整个企业组织实际发展的需要和员工多样化培训需求，并且需要分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强员工管理培训教育的针对性和实效性，确保培训质量。

2、员工管理培训需要将理论与实践相结合，坚持以理论为基础，实践为目的的原则。通过理论化教学使受训人员能够更清晰更系统地了解掌握培训内容，同时再经过实践把员工管理培训理论具体化，并且运用到日常工作中去，这样有助于员工们能够从中领悟更加实效的方法，取长补短。

3、需要坚持培训人员、培训内容、培训时间的三落实原则。在每一次做员工管理培训的安排之前，首先需要有一个完整的计划，并且，无论是什么级别的培训，都必需要有详细的计划。计划内容需要包括包括受训人员、内容、时问、地点等诸多方面，都要落实到实处，并且严格按计划流程来进行。

4、加强自我提升的效率。员工管理培训教育是为了使企业内的员工们在整个企业组织中都能有一个良好的发展与提升，是整个企业组织人才储备发展战略的主要组成部分。在加强完善员工教育培训工作的同时，也应该让员工切身体会到员工管理培训的意义，同时也能够对自身的发展方向有一个更加明确的规划。

在员工管理培训中，只有企业中的领导们高度重视，各个基层单位或部门都需要积极地参与和配合，制定出一个有针对性、有学习性、有原则性的员工管理培训计划安排，这样才能真正地实践出有效率的、有质量的员工管理培训。

一个完善的员工管理培训对于整个企业组织的帮助自然是非常大的，不仅仅可以培训到企业中的员工们，并且对于整个企业组织来说，都是一次很大改善。优秀的员工管理培训不仅可以发现企业中的隐患，并且还能够提高员工们的凝聚力与归属感，让整个企业成为一体，不被分散。只有这样，整个企业才会日益强大，才能在发展道路的伟大宏图上越走越远！