善于运用企业培训公开课，增强企业的绩效管理和战略管理

在这个高速发展的社会中，企业培训的课程越来越多样化，而企业培训公开课就是其中的一种。企业培训公开课不同于传统的企业培训课程，企业培训公开课拥有着更加透明的培训课程内容，能够更加深入以及更加有针对性的去帮助各个企业解决当下面临或已经存在的问题。

企业培训公开课其实是想通过公开课培训的方式让员工们清楚的知道许多企业在实施工作绩效考核的过程中，只是把工作绩效考核作为考核工具引入企业，其实是对工作绩效考核的误用，使得组织人员不从战略的角度出发考虑问题，对工作绩效考核产生抵触情绪，这样工作绩效考核就失去了成功执行的基础。

在工作绩效考核理论出现之前，还没有一种全面的战略管理的方法，而工作绩效考核理论是一个较为全面的系统管理方法。能够十分有效地使关键运营绩效的目标和指标与经营的战略保持一致。人力资源部门在领导企业绩效管理的过程中，如果能直正地在企业中运用好工作绩效考核，不仅能在做好绩效管理的同时帮助企业制定和达成战略目标，而且能够提升自己，成为企业真正的战略合作伙伴。

根据调查显示，战略执行已经成为整体企业管理上最大的挑战。然而，结果显示，只有17%的中国企业拥有持续的、清晰的战略管理流程，并运行良好。而那些善干运用持续企业培训公开课的流程来描述、衡量和管理战略的企业组织和它们的竞争对手相比，更容易在激烈的竞争中脱颖而出。因而，越来越多的针对高层管理者、执行者和职能经理的企业培训公开课的内容里都包括了战略执行和工作绩效考核的内容。

其实，一个良好且有效的企业培训公开课，对于企业的绩效管理和战略管理来说是非常重要的一个基础。不管是对于员工们绩效上的提升，还是工作业务上的技巧提高，企业培训公开课都是对其有非常大的帮助。课程内容里会涉及到非常多的实践案例，这样也能更好地帮助企业中的员工们去理解课程培训内容。

并且，企业培训公开课在战略管理这一块是非常具体的，并不会因为战略目标是在日后，所以就如同虚设，企业培训公开课中所讲授的关于战略管理方面的知识都是基于可实现的基础上所进行的，并且针对性较强，不管是针对于企业中的领导者们或者是整个企业，企业培训公开课所进行的战略管理培训都是市面上很多企业极其缺少的内容！

企业培训公开课，不仅保留着普通企业培训课程的高效以及针对性，并且还秉持着多样性、透明性的原则所展开，一个良好且有效的企业培训公开课对于整个企业来说，帮助绝对是莫大的！