【企业管理培训课程】敬业度是力量

对新手领导者来说，总会想当然地认为自己没有多少权力阻止其他员工跳槽到其他工作或者公司。从某种程度上讲，这是事实。吸引优秀人才的一些重要特性是你无法掌控的，比如企业宗旨和战略、福利以及其他特别待遇。

但我们的研究发现，对个人决策最具影响力，并能让他在工作中投入全部努力和精力的最大因素，就是他的直接领导者——你。当人们对工作充满热情，他们的忠诚会带领他们越过障碍，提出新构思，并尽力协助公司达成目标，而且他们会留下来。这令你感觉压力大吗?应该不会。它会以一个非常有意义的方式让你处在引导者的位置。通过与团队和同事坦诚交心，你才更有可能驱动周围人们更加投入、更有干劲儿和更加忠诚。

我工作三个星期后便意识到经理没记住我的名字。更糟糕的是，他还把我误当成了别人。当然，我们都是女性，都有一头金发，但也就这些相同点了。第二个月底，在经过几次折磨人的员工会议后，他显然真的分不清我们谁是谁，也不晓得我们在做什么，他不关心我们提交的报告。于是,我在第九次员工会议前离职了。

 

——塔拉，数据分析师

敬业的员工能找到工作的意义并知道他们正在不断地成长和发展。你的工作是创造最佳工作环境以实现这个目标。你需要运用自己能够掌握的所有技能，确保自己一直在研究如何让员工保持投入而避免失去动力。我们已经说过，领导力就是以不同的方式通过他人完成工作。敬业度就是你要学的一种方式。

这里有三个例子,展示领导力如何与敬业度交织在一起:

• 你分配任务并帮助员工成长时，你的员工便获得了积累经验和增长技能的机会。

• 尽量关注原因。你向员工介绍任务与公司目标之间的联系时，他们会清楚自己融人了大局。解释例行常规（如月度报表)背后的原因，能帮助员工了解所处角色对公司的价值。

• 如果你擅长在问题出现前指导员工，他们会感觉受到重视和保护，进而准备好迎接下一个挑战。