经理培训要提升经理哪些方面的能力？

经理培训还是非常有必要的，虽然每一个企业的经理能力要求都是不同，但是毕竟是作为公司的管理者，各方面的能力提升也同样是非常重要的。而且经理能力如何，直接关系到了一个团队的发展，也要掌握新型的管理方法等。通过专业培训后，提升能力，也有利于团队的发展。那么经过培训之后，可以提升经理哪些方面的能力呢？需要做好哪些方面的培训呢？

角色认知能力

其实很多经理都是属于基层领导，刚刚提拔上来时还没有自己的角色认知，往往会导致工作分配不合理，自身承担的工作量又会提升较多。而如果要进行经理培训，那么肯定还是要提升经理的角色认知能力。经理必须要起到承上启下的作用，也要完成相应的角色转换，这样日常工作才不会出现偏差。

时间管理能力

经理是属于各个企业管理的枢纽，其能力如何直接影响到了整个团队的工作效率。所以经理一定要具有不错的时间管理能力，要知道各种工作如何分配时间，快速完成工作的同时，也保证工作的准确率。高效的时间管理也是每一个经理必备的能力之一。

沟通能力

毕竟经理也同样都是初级领导，需要上传下达，所以要具有良好的沟通能力。经理培训一定要做好沟通能力方面的训练，经理日常的工作可能有一半以上时间都是要进行沟通，自然不能忽略掉沟通技巧。所以要掌握基础沟通能力的同时，经理也要学会观察，知道如何利用语言来促进工作进度、激励员工等等。

管理能力

经理培训一定要做好基础的管理能力培训，尤其是内部选拔的经理可能本身工作能力不错，但是如果要管理团队还是会稍微欠缺一些。那么还是建议要进行基础的管理知识技能培训，了解管理技巧，并且能够应用于日常的实践工作中，这样后期的管理到位，也可以带团队来进行工作。

激励能力

但经理培训时一定要有适合的激励手段，虽然多数激励手段都是由高层定制的，但是经理也同样都是要掌握一定的激励方案才行。比如日常的晋升、奖金等等，这些方式都是能够提升员工积极性。激励能力也是要在日常工作中不断掌握，这样也可以提升经理的领导能力。