领导力21法则包括什么？哪些比较重要？

想要提升一个人的领导力，通过学习和积累来获取相应的能力和知识也是非常重要的。相信大家也都听说领导力21法则，其中罗列了21种重要的法则，这样不只是可以有效提升影响力，同样也能够提升领导者的整体能力，并且知道如何去提升自己的影响力，帮助团队发展。那么在其中有哪些法则是比较重要的呢？

过程法则

任何能力其实都是日积月累而得来的，尤其是领导力。领导力21法则中过程法则也是比较重要的，从一个人的学习到提升技能都是需要一定的过程，而这个过程就决定了他是否能够成为领导。而且想要成为领导也需要时刻做好准备，不断提升自己的过程中等待时机的到来。领导需要不断的自我发展，提升自己的能力，这样能够获取大量的追随者，同时也可以占据主导地位。

影响力法则

真正具有领导力的人是具有非常强大的影响力，他不一定是领导，但是却能够影响他人。领导力21法则中影响力法则也是不能够忽略的。不论对方是因为好奇，还是因为你的能力而愿意跟随于你，那么这已经证明你是一个优秀的领导者。领导的职位可以让我们获取一定的管理权利，但是影响力则是在日常工作和生活中一点点积累起来的。想要成为领袖就不只是要自己能够走在团队的前端，同样也要有团队的成员愿意跟随于你。如果缺乏影响力，则永远不能够成为团队的领导者。

增值法则

领导力21法则中很多领导都忽略了增值法则，其实增值主要就是领导可以提升其他人的价值。每一个领导除了培养自己外，同样也需要培养自己的成员。一个组织的成长潜力如何，其实与自己的领导有非常大的关系。如果领导能够领到人才，并且找到每一个成员的闪光点加以培养，那么团队中的人才越多，团队的能力也会越强。所以领导是需要不断激励自己团队的成员，让其实现自己价值的同时也能够带动团队的全面发展。

领导力21法则只能是为我们提供一定的领导力提升方法，在日常的工作中还是需要自己掌握合适的方案。而且每一个团队可能都有自己的特点，领导需要在不断加强自身能力的同时，也要培养自己的成员，并且有合适的继任者，以保证团队的良性运转。