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执行力课程学习,帮助员工聚焦企业战略目标‌

内容摘要:

企业的成功,不仅在于战略的创新与独特,更在于战略能否被有力执行。执行力,正是那座连接企业战略与最终成果的桥梁,其重要性无需多言。为此,我们特别推出了一门课程,旨在助力员工紧盯战略目标,全面提升执行力。通过系统的学习与实践,员工将更深入地理解企业战略,更精准地执行各项任务,共同为企业的蓬勃发展贡献力量。

企业的成功不仅依赖于战略的创新与独特性,更在于战略能否得到有效执行。执行力作为连接战略与结果的桥梁,其重要性不言而喻。将介绍一门旨在帮助员工聚焦战略目标、提升执行力的课程,通过系统的学习和实践,使员工能够更好地理解和执行企业战略,为企业的发展贡献力量。

 

‌一、执行力的重要性

 

执行力是企业实现战略目标的关键因素。一个企业的成功,5%在于战略,而95%在于执行。没有强大的执行力,再完美的战略也只能是空中楼阁,无法转化为实际的成果。因此,提升员工的执行力,对于企业的发展至关重要。

 

‌二、提升执行力的三大实战要领

 

为了帮助管理者和员工更好地聚焦战略、明确分工、有效衡量,本课程提炼了提升执行力的三大实战要领:

  1. ‌聚焦战略一致性‌:理解保持战略一致性的重要性,掌握保持战略一致性的“硬件”及“软件”,确保员工在工作中始终与企业战略保持一致。
  2. ‌有效衡量进度与成果‌:学会识别进度指标及成果指标,识别“关键成功要素”,从而制定有效的过程指标,确保工作能够按照预定计划顺利推进。
  3. ‌明确责任分工‌:了解责任分工的重要性,掌握“事前”如何做好评估,以及“事中”如何运用“有节奏的问责”和“有效的反馈”进行追踪,确保责任能够落实到个人,提升工作效率。

 

‌三、课程大纲

 

本课程围绕提升执行力的三大实战要领,设计了丰富的学习内容和实践环节,具体包括:

  1. ‌能力诊断‌:了解学员的单项能力学前水平,自我识别优势短板,获得学习建议。
  2. ‌微课学习‌:通过7分钟左右的小课,帮助学员掌握新知识和技巧。课程内容包括:
    • 拨开执行力的迷雾:了解执行力的重要性以及提升执行力的三大实战要领。
    • 聚焦:保持战略一致性,理解其重要性并掌握相关技巧。
    • 聚焦:保持聚焦的“灵魂三问”,了解并知道如何运用“灵魂三问”保持聚焦。
    • 聚焦:如何做好时间管理,掌握时间管理的技巧。
    • 衡量:进度衡量VS成果衡量,学会识别进度指标及成果指标。
    • 衡量:如何识别“关键成功要素”,了解制定进度指标的误区,学会识别“关键成功要素”从而制定有效的过程指标。
    • 责任分工:选对人,了解责任分工的重要性,掌握“事前”如何做好评估。
    • 责任分工:追踪与复盘,学会运用“有节奏的问责”和“有效的反馈”在事中追踪,了解并掌握事后的“复盘四部曲”。
    • 执行力:临危受命or细水长流?了解持续执行才能真正让战略落地。
  3. ‌情景模拟‌:通过场景化的挑战案例,让学员化身“游戏挑战”中的角色,立即应用所学,在模拟实操中不断加强对知识理解和应用。
  4. ‌能力考核‌:通过学习前后的诊断与考核结果对比,行为改善一目了然,还能获取个性化发展建议。

执行力课程大纲图

 

通过本课程的学习,员工将能够更好地理解企业战略,明确自己的工作目标和责任,提升执行力和团队协作能力,为企业的发展贡献力量。同时,企业也将通过提升员工的执行力,实现战略目标的顺利落地和企业的持续发展。

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