【HR赋能课】数字化学习运营官

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如果说教学和内容是学习的根基，那么运营则是确保成长的肥料。

在培训过程中，很多培训人会遇到：学员不买单、课堂参与度低，体验反馈较差等问题。这些，其实都与「运营设计」有关。

所谓培训运营，是指支持培训实施的全流程管理，包括课前调研，资料收集分析，项目实施前准备，实施后效果跟踪，其中，如何围绕培训目标，吸引学员注意，激发学习行动，推动学习效果，是关键。

俗话说，不会运营的培训人不是好的学习发展官。学习运营设计，已成为高级培训管理岗的必备技能。
同时，随着数字化学习这一不可逆转的趋势，如何结合数字技术，以学员为中心，创新运营手段和方法，甚至改造学习形态，达到培训效果最大化的目的，成为未雨绸缪的问题。
如何激发线上学习「原动力」？如何做「数据驱动」的学习设计和复盘？怎样才能让学习真正落地「行为改变」？

DDI英跃®倾情制作HR赋能系列之「数字化学习运营官」系列微课，从行为设计学、心理学、最佳实践，拆解学习运营设计，助力HR掌握学习运营的底层逻辑，高效优质完成培训项目。

本课程包含系列工具和实操案例，帮助HR伙伴了解——

• 以终为始：学习运营如何创造价值
• 了解学习：迈出运营设计的第一步
• 行为设计：激发学员学习原动力
• 激励机制：精准撬动学习行动
• 体验设计：打造“上瘾”的学习旅程
• 数据运营：如何基于数据复盘和迭代运营

课程思维导图