女性领导者如何攀登领导阶梯

睿奇和泰茜开启了一轮交谈（更准确地说，是 40 多次谈话）与全球领先于行业的高级女性领导者对话。以下的建议和个人智慧均来自这些女性，她们都是自己在攀登领导阶梯。

不要满足于乏味的工作生活

我们采访的女性一致热爱她们的角色。是激情，帮助她们在遇到障碍时迎难而上。是激情，帮助她们解决复杂的挑战。一位女性领导者指出:“当我快乐地工作时，生活中的一切都哼起了歌。”

她们也谈到如何让工作“连接到重要目标” “建立价值取向”以及最终选择一个你想投入精力的工作和事业等的重要性。

就像某位女性表示的:“我真的完全相信，如果你喜欢你所做的事，你的表现会更好，你也会获得更大的成功。”

当你找到你的激情，你就可以激发出你和团队更高的业绩水平。

吃一堑，长一智

知道并了解什么对你很重要，清楚自己想要达到的目标。但是，不要害怕失败。

我们的一位女性高层领导说:“成功是指你实现了你想做什么不是为了争名夺利，而是更侧重于你所做事情的丰富性。换言之失败并非满盘皆输，它是一种学习。” 而且，失败让我们可以重新调整内部报告单列出的个人优势同时了解自己的短板。失败常常被描述为领导者进行创新和真正突破的关键时刻。”

我们采访的女性高管总会指导他人不要错过反思、自觉和学习的机会。比如有人可能会说:“你需要了解自己并知道什么合适你，而不是组织认为什么适合你。” 另一位领导则指出:“如果你能想出办法克服困难，所有的障碍都会成为实现更重要事情的垫脚石。”

寻找那些比你自己还要相信你的人

早前提出的反思导师制的意见，在座谈小组的女性高层中产生共鸣。导师和赞助者会给你提供见解、指导和建议，甚至让你思考未曾遇到的挑战。

“和这些人会面，并在组织中持续与他们碰头。”

因为如果你选对了人，他们会在你最需要的时候成为你的后盾除了组织的资源，这些成功的高层女性领导者还拥有工作以外的支持系统。很多人告诉我们，与朋友家人的人际关系很重要这种心照不宣的支持无须太多的确认，但是对缓冲工作的紧张压力有着巨大的价值。对她们大多数人来说，成功的定义是能够平衡工作和生活的优先项，因为能为你工作之外的生活指明方向,我现在认识到我个人成功的秘诀是，拥有一个强大的女性朋友核心小组，她们是我的执行顾问委员会。我们总是相互鼓励，或者-起解决出现的重大生活问题。所以，我鼓励你找到自己的闺蜜团并依靠她们。

展现你的价值，脱颖而出

回想一下我的起床号。你有过自己的起床号吗?我希望你能听取我的建议，表明自己的态度。一定要展示成果，让它们引人注目。要记住，做好一份工作并不取决于你花了多长时间，而是你交付的成果。“赢得尊重并做好工作，会让你前程远大。”

麦当娜式的流行

你的“提前思考”练习揭示了什么? 你是缩到角落，还是大步走进会议室，表现出准备承担责任的样子? 给你一个挑战: 集中精力想想你内心的播滚巨星一一麦当娜。麦当娜(和所有类的表演者)掌握的一个才能是，满怀信心牢牢抓住整个舞台。他们是生来如此，还是后天开发了这项技能? 他们展现给观众的自信很可能是一天天沉淀下来的。作为年轻歌手，麦当娜内心极可能也很害怕，但她没有让这些情绪暴露出来。即使是表演经验超过 30 年的麦当娜仍然坦言自己出演前会感到紧张。可无论如何，她做到了，并不断接受新的挑战( 比如参加超级碗的中场表演 )。

但这个建议不只适用于摇滚明星。披上无畏的斗篷，给自己打气，落马后又重新上马的韧性，这些都是女性领导者往上攀登所具备的关键品质。实际上，有位精明的领导者在女性对下一次机会打退堂鼓时提出了以下建议:“当你感到羡慕嫉妒时，问问自己当初为什么没有放手一搏。”

我们怎样成为麦当娜那样的人物?好吧，这有点像作弊，但很管用。如果你在一个重要会议或谈话前摆出一副强大的姿态你会觉得更有自信。鼓鼓劲儿!每次会议就是一个机会。加人那8%的女性高管行列吧，她们都是摆出强势姿态来参加会议的。

像个女孩一样的领导

2014年，一段新视频将短语“像个女孩一样”重新定义为强大而有力。这是宝洁公司旗下女性卫生品牌护舒宝“像个女孩”大型活动的一部分。视频中，各年龄段的男性、女性被要求描述他们认为的“像个女孩”是什么样子，其结果让人难堪挥舞双手或拨动头发，参与者假装像个女孩那样跑步或扔东西,每个人，除了小女孩外，大家都认为“像个女孩”是一件丢脸的事。然而，年轻女孩们展示了意志坚强的运动动作。

所以最后要说的是，我们已经证实，有更多女性的组织在经济上一直表现更出色。也就是说，“像个女孩”感觉挺好。或许，你并不需要给自己吹起床号，但我希望我们以及向你分享真知灼见的高层领导，能激发你去试一试，找一位导师，摆一个姿态，就像麦当娜在她的时尚视频中那样。别人会认为你是有备而来，可靠又自信。反过来，你也能构建内在的信心，全力以赴、孜孜不倦，偶尔会失败却一直在学习和成长。