中层管理者
关键岗位人才供给不足,亟需精准赋能招聘,优化人才结构,强化核心竞争优势
基层管理者
人岗不匹配,拉低团队绩效,需要掌握人才胜任力辨识、评估技术,整体优化团队能力
HR
面试战线太长,评判标准不一,增加隐形成本,需要学会合理分工,统筹安排,达成一致
每天平均投入30分钟,技能高效提升
【视频课】面试,你真的会吗?
【拓展阅读】招错人的代价 【拓展阅读】面试中,哪些问题不该问?
【4】常见能力字典
【5】动力适配性因素
【视频课】你到底要招什么样的人?
【拓展阅读】以终为始看选才
【反面示范】一起来找茬
【正面示范】销售岗位人才画像
【拓展阅读】面试官的自我修养
【案例实操】请你来找茬!
【7】常见能力面试问题库
【拓展阅读】追问到底要问到什么程度?
【反面示范】一起来找茬
【反面示范】一起来找茬
【案例实操】根据动力适配性因素,设计面试问题
【拓展阅读】面对不同应聘者如何控场?
【案例实操】你会怎么说?
【拓展阅读】整合应聘者资料技巧提示
【案例实操】谁是你的Mr. Right!
【视频课】番外篇:视频面试TIPS
【模拟场景】急需!业务发展要新人,这是合适的候选人吗?
【领导力DNA测评】大五人格
基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升
提供可实操的落地工具,顾问带教完成岗位画像制定、候选人评分标准等工作实务
高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力
Jasmine(培训管理):
这个训练营的作业设计很好,不仅可以练习当日学习的知识点,老师的及时点评还可以看到自己在知识应用转化时的不足。
Bufuer Song(销售总监):
整个培训的知识结构非常完善,学习到了系统的招聘流程;可以看到优秀学员的作业,帮助自己get到不同的思路!
Myser(HRBP):
最喜欢面试后独立整合、评估资料,动力适配性及控制气场;厘清了不同面试官的分工,做不同维度的考评及依据,多人员的评价会更客观公正!
在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。
课程的有效期有多长?开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。
如何开始学习?支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。
平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。
是否可以提供相关学习证明?按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。
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