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专注于领导力发展,助力企业可持续增长
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影响他人总是充满无力感?发挥非职权影响力,是当代每一位管理者的必修课
影响力三要素实操妙招,获得他人承诺,以推动事情发生
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1、能力诊断 了解学员的单项能力学前水平,自我识别优势短板,获得学习建议 |
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2、微课学习 7分钟左右小课,最适宜学习颗粒度,帮助新知识和技巧的各个击破,并通过课前后的小练习,加深理解和巩固 |
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1.影响力,究竟是什么? | 课程导入:影响力的定义、作用以及三大要素 |
2.了解立场,获得他人承诺 | 了解影响力三要素之一“承诺”,以及界定承诺的三步骤 |
3.七大策略,影响力更有效 | 影响力三要素中的“策略”:找到最佳方法来获得利益相关者的承诺 |
4.巧用包装,打动他人 | 影响力三要素中的“包装”:三大包装手段,让所要传达的信息更加生动,促使行动发生 |
5.获得承诺,如何发展下一步? | 针对不同利益相关者,进行承诺评估和后续行动的跟进 |
6.六项关键行动,塑造出色影响力 | 影响力的六项关键行动,帮助管理者提升影响力,赢得他人承诺 |
3、情景模拟 通过场景化的挑战案例,让学员化身“游戏挑战”中的角色,立即应用所学,在模拟实操中不断加强对知识理解和应用 |
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线下体验店 | 新开门店问题多,怎么解决? |
4、能力考核 与能力诊断同题型,不同场景的试题,优势和短板行为进步情况一目了然,并能通过对知识技能的应用检测,让学员能了解行为展现的具体情况,并获得个性化发展建议 |
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轻松打造学习型组织,见证管理能力提升
本次影响力的培训刷新了我对这三个字的认知,以前认为只要够热情就能够影响别人,实际上影响力是一门很需要智慧的能力,谢谢DDI英跃。
系统学习了影响力相关知识要点,体会到了影响力不是天生的,而是可以通过学习技巧、方法去不断建立的,另外英跃情景模拟通过新奇的线上交互方式让学习更有带入感。
通过学习影响力,发现生活中好多事情自己其实走的是岔路,而没有从根本上将问题解决,现在通过学习,自己的影响力提高了很多
「培训」还是「“赔”训」?让数据说话。DDI英跃®独家领导力学习数据报告,助力企业:
掌握学员学习投入状况,可视化地呈现培训后能力的提升情况,并提供针对性的发展建议。
从个人到团队,看见当下改变,指导未来发展。