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用玩的方式改变员工行为。
研究表明,70%的管理者,上任6个月后仍难以胜任管理岗位。 其中最欠缺的能力之一就是辅导下属。
对于领导者而言,职场中很大的一个挑战是—— 如何站在老板的角度看问题,以及,如何解决老板的问题。
远程办公已成为企业降本增效的新选择。但是习惯了面对面沟通的管理者,又该如何应对呢?
策划领导力培训项目必须要考虑的6大基本原则。