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如何利用不同领导力互动模式的优势并控制其潜在风险

发布时间:2023-07-15 20:08:24

正确利用不同领导力互动模式的优势以及及时规避其潜在的风险

领导者如何做出正确的「提问」

发布时间:2023-07-14 20:07:54

做一名优秀的领导者并不意味着总要给出正确答案,更重要的是如何提出正确的问题。

管理者如何做到有效授权?

发布时间:2023-07-13 20:07:17

四大诀窍,让你成为授权达人,创造一个被充分赋能的工作团队。

三种领导力激发创新的方式

发布时间:2023-07-12 20:06:36

放手让团队大胆尝试,给予有力的支持,鼓励他们勇于创新,并创造充满无限可能性的环境,让员工尽情展翅飞翔。

面向未来的领导者,应当具备这些共性

发布时间:2023-07-11 20:05:57

伴随时代变化,领导力和领导者样貌会产生怎样的迭代演进

从教室到职场,领导潜力的发现与养成

发布时间:2023-06-30 13:47:41

领导潜力的识别可能比我们预期的更早。并且,通过一些方法以及父母的支持,我们甚至可以在这些未来领导者走出校门前,就催化和激发领导潜力。

如何打开业务与人才标准之间的「黑箱」?

发布时间:2023-06-28 13:55:18

在之前的文章中,我们反复强调人才战略要从业务战略出发,并为业务战略服务,而业务与人才之间的纽带正是人才标准。那么,如何才能有效地建立人才标准呢?

识别出了高潜人才,然后呢?

发布时间:2023-06-26 13:45:55

为了确保组织能够及时拥有足够的人才,以应对未来的发展所需,企业常常会花费大量的时间、资源和精力来识别高潜人才。而事实上,落实高潜人才后续的发展计划也同样关键。

识别高潜人才,谨防三大误区

发布时间:2023-06-23 13:44:49

充足的人才储备,是企业持续生存并赢得长期成功的关键因素。然而近年来,许多企业对于自身人才的储备却似乎并没有充足的信心。究其原因,未能尽早识别高潜人才并进行加速培养是症结所在。 何为高潜人才?为何要尽早识别高潜人才?如何识别高潜人才?在本文中,我们将与你一起探讨识别高潜人才的主要误区,以及可能的应对措施。

「新四化」时代下,汽车行业如何提升人才的质与量?

发布时间:2023-06-22 13:01:32

DDI重磅发布「制造行业人才发展成功实践手册 - 汽车篇」,洞察汽车行业趋势及人才挑战,提炼行业人才发展实战案例。本文为该手册精华文章摘录。